凯马逆变器价格

河南森源集团详细资料大全

        河南森源集团有限公司是中国企业500强之一，成立于1992年，是集科研、制造、贸易、投资为一体的集团性公司，集团管理总部位于国家郑州经济技术开发区。集团拥有电气制造、车辆制造、新能源发电、投资金融及国际贸易四大板块，下属28家子公司，其中，子公司河南森源电气股份有限公司于2010年2月在深交所成功上市，股票代码：002358。

基本介绍 公司名称 ：河南森源集团 外文名称 ：Henan Senyuan Group Co., Ltd 成立时间 ：1992年 经营范围 ：电气制造、车辆制造、新能源发电、投资金融及国际贸易 年营业额 ：423.6亿元（2017年） 董事局主席 ：楚金甫 注册地址 ：河南省长葛市魏武大道南段 管理总部 ：国家郑州经济技术开发区 企业理念 ：服务于社会贡献于国家 公司简介,产业板块,电气制造,车辆制造,新能源发电,投资金融及国际贸易,发展历程,企业文化,社会责任,公司地址, 公司简介 河南森源集团有限公司创建于1992年。多年来，公司始终坚持“依靠机制创新引进高素质人才、依靠高素质人才开发高科技产品、依靠高科技产品抢占市场制高点”的发展战略，持续进行科技创新、管理创新和机制创新，现已发展成为集科研、制造、新能源发电、投资金融及国际贸易为一体、员工两万多人的现代化企业集团。 河南森源集团 集团公司拥有河南森源电气股份有限公司（A股上市代码：002358）、河南森源重工有限公司、森源国际（香港）发展有限公司、北京森源东标电气有限公司、郑州森源新能源科技有限公司等26家子公司；拥有国家企业技术中心、国家工程实验室、院士工作站、国家博士后科研工作站、2个省级企业技术中心、7个省级工程技术研究中心；在北京清华科技园设有“两部”、“两院”，即战略投资部、国际业务发展部，核电电力装备技术研究院、电动汽车技术研究院，并与清华大学、西安交通大学等院校开展“产学研”合作，与德国西门子、瑞士ABB、美国Alte等国际性企业合作。 2017年，森源集团坚持创新驱动发展，实现销售收入423.6亿元，同比增长37%；2017年，年申报专利765项。近年来，集团累计申报专利3500余项，先后荣获“国家重点高新技术企业”、“国家级智慧财产权优势企业”、“全国电子信息百强企业”、“两化融合管理体系贯标试点企业”、“国家智慧型制造试点”、 “2017中国五星服务100强”、第五届中国工业大奖表彰奖、全国就业与社会保障先进民营企业等多项荣誉。自2012年以来，进入全国民营企业500强，位次逐年攀升。2017年上榜中国企业500强，2018年中国500强排名第369位，2018中国制造业企业500强排名第178位。 河南森源集团 产业板块 电气制造 河南森源集团电气制造板块由河南森源电气股份有限公司、郑州森源新能源科技有限公司、北京森源高科核电电力装备技术研究院有限公司、北京森源东标电气有限公司、河南华盛隆源电气有限公司、河南森源互感器制造有限公司、濮阳森源充电桩制造有限公司、河南智慧照明科技有限公司、河南森源集团高强电瓷有限公司、河南森源智慧型装备有限公司等10家子公司构成。 河南森源集团电气制造板块拥有国家博士后科研工作站、国家级企业技术中心、国家工程实验室、河南省中压输配电装置、风力发电、电能质量装备省级工程技术研究中心，多名国家标委会及行业标委会委员，与清华大学、西安交通大学、上海交通大学、大连理工大学等国内外科研院所进行产学研合作，共同建设高、低压配电和电力自动化领域的高科技产品研发平台。先后承担国家重大电力装备自主化专项、国家新型电力电子器件产业化专项、国家战略型新兴产业专项、国家能源装备技改专项、国家智慧型装备制造专项、国家火炬计画项目、河南省重大科技攻关项目等重点项目，公司共取得了500多项专利授权。 河南森源集团电气制造 电气板块构建了ERP 信息化平台和PDM 资料库系统，并将柔性制造、智慧型物流仓储、机器人技术集成创新，形成了由16条智慧型装配线组成的数位化工厂，使森源电气成为现代化输配电设备研发和制造基地。 主要产品为智慧型型高、中、低压成套开关设备、变压器及其元器件，以SAPF、SVG、TWLB为主的电能质量治理装置，以智慧型逆变器、箱式变电站为主的光伏、风力发电设备，和以风光互补路灯、LED灯具为主的市政、工矿、景观照明系统。其中，河南森源电气股份有限公司已经成为电气设备总包商，产品相继装备了国家电网、长江三峡、黄河小浪底、西气东输、南水北调、郑州捷运等国家重点工程，并远销美洲、中亚、东南亚等30多个国家和地区。 车辆制造 河南森源集团车辆制造板块由河南森源重工有限公司、河南奔马股份有限公司、河南森源电动汽车有限公司、河南森源光伏构件有限公司、河南森源现代物流运输有限公司、河南森源鸿马电动汽车有限公司、河南奥特易新能源汽车有限公司、河南森源城市环境科技服务有限公司等8家子公司构成。 河南森源集团车辆制造 2002年森源集团对濒临破产的国有企业河南奔马股份有限公司进行兼并重组，进军车辆制造行业，形成了森源集团的多元化产业格局。森源在重组奔马后，作出战略性调整，2009年转型升级为重工制造。拥有20多条自动化生产线、900多套数控自动化生产设备，具备年产各类汽车30万辆的生产能力。主导产品有：工程类、环卫类、电动专用类、电动乘用类、电动乘用轿车等6大系列200多个品种。 新能源发电 河南森源集团新能源发电板块由河南森源新能源发电有限公司、河南森源农业科技有限公司、许昌森源新能源发电有限公司、许昌森源百草园中药材有限公司、濮阳森源新能源科技有限公司等5家子公司构成。 河南森源集团新能源发电 2014年，新能源公司开始进军光伏发电产业，业务范围涵盖基站建设、发电、运维及售电全流程。森源是全国大型光伏发电设备生产厂家之一，并拥有光伏发电装机容量600余兆瓦，在建200余兆瓦（截止2017年上半年）。同时，森源还积极参与国家光伏精准扶贫项目，产生了良好的经济效益、社会效益和环境效益。 投资金融及国际贸易 河南森源集团投资金融及国际贸易板块由河南隆源投资有限公司、森源国际（香港）发展有限公司、森源（北京）国际业务发展有限公司等3家子公司构成。 森源积极进军金融领域，努力实现产融结合，深入推进“销售+金融”商业模式。由森源集团发起设立的金融租赁公司，被列入银监会2016年非银机构建设规划，被河南省 *** 确定为河南民营银行、中原人寿保险的发起单位和筹建单位，为顺利进入金融豫军奠定了基础。 河南森源集团投资金融及国际贸易 2016年，森源多项产品通过荷兰凯马实验室型式试验，获得“complete”级认证，为进入国际市场提供了条件。森源在非洲、亚洲、东欧三地区设有三个销售部，已获得了数亿美元的订单。采用“借船出海”的方式取得了突破性进展，国际化进程的脚步日益矫健。 发展历程 （一）起步阶段 1992年6月10日，森源集团的前身“长葛开关厂”成立。 1996年9月，兼并长葛高压电器配件厂。 （二）提升阶段 1997年，公司创立后，在5年时间内把GN系列隔离开关产销量做到了全国第一。 1999年，公司通过了ISO9001国际质量体系认证。 2000年，长葛开关厂完成股份制改造，经河南省 *** 批准成立河南森源电气股份有限公司。 （三）发展阶段 2002年，森源集团对奔马公司实行兼并重组。 2006年5月6日，在国家郑州经济技术开发区成立了森源郑州高科技产业园。 2010年2月10日，“森源电气”在深交所正式挂牌上市。 2012年6月10日，森源集团迁入新园区，形成了电气制造、车辆制造两大板块。 2014年，森源光伏发电项目开工建设，开启森源地面光伏电站建设元年。 2016年，森源集团光伏发电业务形成了超过600MW的规模；同年，森源集团积极申报金融租赁公司，参与发起河南省民营银行、河南省中原人寿保险公司；森源集团形成了电气制造、车辆制造、新能源发电、投资金融及国际贸易四大板块。 2017年4月1日，获得国家汽车整车制造资质；正在积极申报新能源电动乘用车的制造资质；汽车制造将成为森源集团发展新的更大的增长点。 企业文化 企业目标：高起点，大跨步，建成现代企业；做精品，创一流，实现产业报国。 河南森源集团企业文化 企业理念：服务于社会贡献于国家。 企业精神：开拓进取务实高效。 发展战略：依靠机制创新引进高素质人才，依靠高素质人才开发高科技产品，依靠高科技产品抢占市场制高点。 社会责任 森源集团在致力于自身发展的同时不忘社会责任，积极参与社会公益事业。先后开展扶贫助学、抗震救灾、送戏下乡、千企帮千村、青年百村建设行动、森源专项助学基金、河南省光彩事业森源基金、河南省希望工程森源基金、清华大学EMBA河南同学会百万救助大学生专项基金等多种形式的公益事业。 河南森源集团捐款 2002年，森源集团重组濒临倒闭的奔马公司，解决了2000多名下岗工人的就业问题，带动了长葛周边机械加工制造业的繁荣，促进了当地经济的和谐发展。 2008年以来，森源集团捐赠巨资建设榆林森源希望学校。 2012年为清华大学捐款1000万元，用于新教学楼的建设及科研经费； 河南森源集团创办希望学校 近年来，森源集团公司累计捐赠善款上亿元。 由于长期以来致力于公益事业，履行企业社会责任，森源集团被评为“河南省爱心企业”、“河南省十佳最具社会责任感民营企业”，集团董事局主席、总裁楚金甫被评为“河南省希望工程十大社会公益典范”、“国家光彩基金杰出人物”。 公司地址 森源集团注册地与制造基地地址：河南省长葛市魏武大道南段。 森源集团管理总部地址：国家郑州经济技术开发区经北五路56号森源高科技产业园。 森源集团投资、国际贸易、研发、北京总部地址：北京海淀区中关村清华科技园科技大厦D座三层

开普的无锡开普动力有限公司

        （港资）无锡开普动力有限公司-------全球知名数码发电机供应商

       自1998年无锡凯马（KAMA）建立以来，通过不断的发展，在无锡新区建立了无锡开普动力有限公司，在海外主要市场设立了六家分公司。十年的稳定发展2008年总产值达到29亿人民币，员工数2700人，使得开普集团逐步形成了集科研、生产、销售为一体的国际化集团公司。

       开普公司拥有高素质的产品开发专家、完备的研究机构、遍及全球的销售网络。主要致力于数码发电机组、通用发电机组、发电电焊两用机组、大型发电机组、工程机械、发动机、园林机械的开发与研制。公司不断地向新的领域迈进，以形成产品结构多元化、高科技化。 开普公司拥有512项产品专利，其中发明专利71项，多项产品获得欧洲CE认证及美国EPA认证。今天，开普及凯马品牌已成为全球市场上的知名品牌之一。数码发电机组是公司的拳头产品，在全球仅有屈指可数的几家公司能够生产此类产品。

       开普公司非常注重产品质量管理，已通过ISO9000及ISO14000认证，并将这些认证标准严格贯穿到每一个细节管理上。公司产品远销全球130多个国家和地区，电子网络更是将“开普”产品带到世界的每一个角落。庞大的销售及售后网络，保证了产品配送，信息流的及时、快速传递。发电机全球第三，中国第一。 企业目标

       为全球开普用户提供完整的动力能源解决方案，以及优良的产品和完善的服务。通过开普集团自身不懈的努力，我们确立了与社会、与环境、与客户共同发展的策略，开普集团将会为实现这个奋斗目标而不断进取……

       科技创新

       科技创新是公司发展的核心。开普清晰的认识到只有不断地创造新产品、探索新技术，才能满足客户对产品的需求。开普通过科技领先来实现自己在市场的领先地位。因此，我们在谦虚谨慎、潜心研发的同时，我们也密切关注市场、行业等新技术的应用和变化。

       企业文化

       在开普，我们拥有良好的企业凝聚力，有适合于每个员工展现自我的发展平台。开普努力为每个员工创造最好的工作环境和福利待遇，最大程度地激发员工的想象力和创造力。开普公司的文化就是让每个开普的员工都成为科技创新的主体，在科技创新的发展中去发现、去聆听、去探索。

       品质管理

       在开普，严格的品质管理始终贯穿于企业的产品生产线。严格的品质管理体系是开普产品质量的保障。同时，也是对客户权益的保障。我们要求每个员工都应具有强烈的品质意识和危机意识，并将这一意识贯彻、转化到日常事务的每一个工作细节中。因此，开普始终坚持不懈地对全体员工进行有计划的质量体系培训，以此来保证我们客户的利益。

       开普的质量理念

       只有高质量的产品才是有价值的产品，才能给客户带来同等的利益。

       完善的全球服务

       开普完善的全方位服务体系将会给客户带来有效的产品使用保障。当您在选择购买开普产品的那一刻，您也就同时享有了我们完善的服务，这些服务都将体现在我们产品的价值里。

       开普努力追求着客户对开普产品的最大满意度。客户的每一个疑问，每一个建议、每一个投诉、都将变成为促进开普发展的动力。

       开普服务理念：每时每刻都在为全球的客户准备提供服务支持 2009年开普总部搬迁至位于无锡安镇的开普工业园。

       同年12月研发出第一台14L高压共轨发动机以及以此系列发动机配套的发电机组。高压共轨发动机的研发标志着开普核心技术之一发动机技术质的飞跃。

       2008年开普研发出第一台混合动力叉车。 混合动力叉车意味着开普向工程机械新技术领域迈出了探索的第一步。

       2005年无锡凯马动力有限公司迁入无锡新区，与无锡开普动力有限公司相邻，此时无锡开普集团正式成立，肖亨琳任董事长。

       2004年无锡开普动力有限公司成立，肖亨琳任总经理。

       与同年9月研发出第一台便携式柴油数码发电机组，所配置动力为卧式、风冷柴油发动机。

       2002年研发出第一台便携式汽油数码发电机组 KGE1000Ti。

       2001年无锡华源凯马机械有限公司正式更名为无锡凯马动力有限公司。

       1999年在上海浦东陆家嘴设立国外销售部，开普开始了国际化历程的第一步。

       1998年无锡华源凯马机械有限公司成立。

       与同年11月研发出第一台风冷柴油发动机KM178。 2010年开普获得ISO14000认证证书。

       2007年开普柴油发动机获得中国船级社颁发的“船用柴油机证书”。

       2005年开普获得ISO9001质理管理体系认证证书。

       2004年凯马获得国家重点高新技术企业证书。

       开普KGE1000Ti数码逆变器发电机组获得CE证书。

       开普数码发电机组获得EPA证书。

       开普1KW数码发电机组获得国家重点新产品证书。

       2003年凯马获得国家给火炬计划项目证书。

       凯马KDE16E3获得电信设备进网许可证。

       凯马获得ISO9001质量管理体系认证证书。

       2002年凯马获得ISO14001认证证书。

       2000年开普KM186F风冷柴油机获得江苏省高新技术产品认证证书。

电工年终个人工作总结2021精选

       　新年将至，让我们为了明天变得更加美好，总结一下自己。下面是由我为大家整理的“电工年终个人工作总结2021精选”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

　电工年终个人工作总结2021精选(一)

       　在单位一直从事维修电工工作，一年来，我严格要求自己，兢兢业业，努力学习电工技术，为本单位的用电安全做出了一定的贡献。现在从以下几个方面来总结：

一、政治思想方面

       　认真参加单位组织的各种思想政治学习、业务技术培训，自觉听从单位统一管理，服从分配。团结同事，尊重领导。

二、安全生产方面

       　1、认真学习并贯彻落实上级文件精神，提高安全用电意识，增强责任心。

       　2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度，并严格按规章制度操作。

       　3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础

       　4、牢记一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

       　多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。

四、实际运用方面

       　我积极运用已学的知识，为单位的节能降耗方面做了较大贡献。如对单位夜间照明线路改造及自动控制方面，为单位每年节约电能约近千度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

       　在生产实践中，因单位配套有较多电动机，针对电动机的电气故障的查找和排除我进行了认真的学习。对电动机各类故障检修，总结出如下经验：

       　1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;

       　2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

       　3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

       　总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，我所在单位未发生一起因电气引起的人生安全故障，为单位的技术改造，设备运行更加科学化、合理化做出了较大贡献。

　电工年终个人工作总结2021精选(二)

一、安全生产方面

       　1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

       　2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

       　3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

       　4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

        二、培训学习方面

       　多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。

        三、在节能降耗方面

       　在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

        四、实践生产方面

       　在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

       　总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

　电工年终个人工作总结2021精选(三)

       　年是我在公司工作的第一年，在这一年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望2021年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

       　回首望去，虽然在公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为2022年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。

       　我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在2022年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是x的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的x接替x的研发工作，将原来只参与电气生产的x安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理x的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到x要回了能用的程序，并完成当时x负责的一东项目，x月份x离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

       　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。x自动线项目，x自动打孔机项目，x大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

       　我还努力培养新人，把x掉到研发办公室，指导他使用PROTEL制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选，只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

       　2021年公司完成自动机7台，其中我独立完成了x奥柏，x大华，和x三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

       　公司完成双面机4台，其中x大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和x凯马的厂内调试由我完成。

       　公司完成单面机18台，在x离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

       　在电气设计，生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

       　在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中x富奥维修维护数十次。

       　2021年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺利度过难关，2021年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人，为公司输送电气方面的人才。

       　我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能，我为自己立下目标，2022年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

　电工年终个人工作总结2021精选(四)

       　自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：

        一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质

       　没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。

二、端正工作态度，起好带头作用

       　自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了宝贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。

　电工年终个人工作总结2021精选(五)

       　自2021年中专毕业参加工作到现在，我在维修电工这个工作岗位上已经兢兢业业的工作了x年，回望这平凡的岁月，有伏案苦读和老师孜孜不倦指导并通过奋斗得来的职业资格证书，有埋头苦干刻苦钻研带来的领导认可和各种荣誉证书!所有这一切成果，我认为归功于我的信念，我坚信工人阶级是国家的领导阶级，坚信工人阶级是建设中国特色社会主义事业的根本力量，为响应建设中国特色社会主义伟大理论旗帜的号召，在遵纪守法，恪尽职守的同时我一直秉持着努力提高专业知识、努力工作以在社会化大生产中尽一份绵薄之力的信念!这也是我工作和人生的指导思想。任何人离开了他的指导思想，都会一事无成。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：

一、 重视理论学习，理论指导实践，努力提高自身业务水平

       　电工一切技术的基础，都必须学好安全技术，在这个基础上我们可以大胆的学习控制技术。无论是在早期电工学徒还是现在担任电工班长工作时期，重视理论学习是努力提高自身业务水平的重要法宝，早期我在船厂工作时，师傅对控制技术相当保守，对我几乎是一路封杀，在这种情况下，我对理论的学习愈发狂热，那时候工资只有x，吃都舍不得，我就借书来读，记得那时候借的是电工手册，很厚的一本，现在印象最深的就是x62W万能铣床。那时候由于师傅的保守，接触器都不让摸，我就照着手册的图，把铣床接触器按钮等立体图画在纸上，然后照着手册把整台机床接线连起来，这在以后控制技术学习中打下很好的基础，现在都是记忆犹新，而之后的学习更是正规，参加了各种培训，当然现在由于网络的发展，知识的资源共享为我们的理论学习提供了更多便利!我自己也是从2021年开始善于从网上学习，而且今年也在百度知道里帮别人设计和解答问题，采纳率60%，使自己的知识得到了巩固，工作中有效的指导了实践!

       　当然，我深有体会，所谓的理论并非死盯书本，理论的东西并不是书本的东西，老师和讲师都可以为你提供理论的知识，书本只是个系统掌握知识的向导，对于知识要善于问，这样对于知识的理解会比较容易快捷，看书一个小时能看懂的东西，在老师的讲解下可能十分钟就够了，所以实践也好理论也好都要善于问。

二、 不怕苦不怕累，无论什么公司都有可学习的地方

       　都可以做出业绩 有很多人在交流的时候总喜欢说这句话：哇，那你们设备先进，真希望在你们厂工作学习!我要说的是，根本就无所谓的设备先进就有的学。正如前文，虽然当年师傅对控制技术保守，但是基本知识和好的工作习惯还是学到了不少，像工具的熟练使用，知道了锚机，缆机，发电机，测速发电机，声呐和雷达系统的拆装要点，开阔了眼界!而且随着随着认识的同行越来越多，学习的机会也多起来，后来到同行的单位帮忙工作，也得到了同事单位领导的肯定，可以让我参观一些现代化的设备，诸如染色机，拉幅机都是些进口设备，甚至设备的控制图纸都借给我阅读，我很珍惜这短暂的学习机会，在帮忙工作期间对整个现代化设备的控制有了个概况，诸如变频器，PLC，传感器的认识都是从那时深入的，所有这些都是那种不怕苦不怕累善于钻研的精神换来的!到了x诚年药业，也是如此，通过学习摸索，成功的改造了纯化水PLC程序。而眼前的单位，设备中电子线路比较多，要学的东西自然不少，公司曾经两次进行安全达标，由于供电系统不够规范，资料不够齐全，为节约成本，我带领班组自己对供电系统改造，经常加班到深夜，同时改造过程使我深刻的理解了五种接地系统，而对逆变焊机的维修使我极大的丰富了自己电子技术知识。数控火焰切割机的改造使我系统的巩固了控制技术，为厂里节约了资本，提高了生产效率。就此总之，在什么样的厂工作都能学到东西，哪怕是垃圾厂，工人上班时用来给电动车充电的充电器都是可学的地方，能把它搞懂，电子镇流器，变频器，逆变器都会触类旁通!正是如此的工作，我获得了公司连续几年的优秀，先进!

三、无论处于职称的什么阶段都要善于思考总结经验

       　做电工要经常做笔记，总结自己的经验!这样利于巩固所学，利于日后查询用以提高维修效率，有利于对他人知识的授予。工作中有很多基本知识容易被人忽略，比喻说，机床变压器的二次侧为什么也接地呢，有些人跟隔离变压器就混淆了，包括现在高级工也说不出个原因来，其实这是个常识，就是为了防止一次侧串入二次侧低电压而采取的保护措施。再有，现在好多高级工普遍不知道CJx2接触器上AC3的含义，当在选用的时候如果不注意这点很容易造成浪费!

       

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